Diensten - IPR Normag

Benchmark overhead

IPR Normag voert regelmatig benchmarks uit naar kosten en prestaties bij overheden en (al dan niet verzelfstandigde) overheidsbedrijven. De benchmark 'overhead' richt zich op intergemeentelijke samenwerkingsverbanden in het afvalbeheer en beheer openbare ruimte.

Rapportage afvalbeheerprestaties

Nederlandse gemeenten hebben ambitieuze doelstellingen rondom afval en grondstoffen geformuleerd, waarin een reductie van afval en een toename van hergebruikte grondstoffen het uitgangspunt vormen.

Businessplanning A3-methodiek

Hoe vertaal je een strategie of visie naar concrete doelen? Door middel van businessplanning kan een organisatie haar lange termijn doelen concreet maken voor management en medewerkers.

Quickscan opdrachtgestuurd samenwerken

De samenwerking tussen overheden en hun samenwerkingsverbanden verloopt vaak stroef. IPR Normag heeft een quickscan ontwikkeld om de knelpunten en verbeterpunten in de samenwerking in beeld te brengen.

Schaalgrootte-analyse

Veel organisaties, ook overheidsbedrijven, kiezen voor schaalvergroting. De vraag is of dit ook een goede keuze is. Met een sectorspecifieke schaalgrootte-analyse bieden wij inzicht in de optimale schaalgrootte en het belang hiervan voor organisaties.

Tarief- en kostprijsmodellering

Bij samenwerking zijn onderwerpen, zoals marktconformiteit, transparantie, kostprijs, regievoering en het afleggen van verantwoording, regelmatig onderwerp van discussie.

Toetsingskader organisatie-ontwikkelniveaus

In de sectoren beheer en onderhoud van de openbare ruimte en afval- en grondstoffenbeheer maakt IPR Normag onderscheid in drie organisatie-ontwikkelniveaus.

Spelsimulatie

Het meest effectief leer je door te ervaren. Dankzij de inzet van spelsimulaties is het mogelijk om, in een veilige omgeving, dit principe toe te passen. Wij bouwen unieke spelsimulaties, waarbij wij maatwerk leveren per organisatie.

Zero based calculatie

De essentie van Zero based calculeren is dat niet de begroting van het voorgaande jaar als startpunt wordt genomen, maar het startpunt op nul komt te liggen.

Trend-impactanalyse

Diverse trends hebben een grote impact op organisaties en de uitdagingen waarvoor zij staan. Voor de gemeenten en overheidsgedomineerde organisaties betekent dit een andere rolopvatting.

Training procesgericht sturen

Ook in de (semi) publieke sector staat de klant (steeds meer) centraal. Dit leidt tot een andere, meer procesgerichte organisatie. De hiervoor benodigde organisatieverandering vergt een beter begrip van processen, processturing en de rolverdeling binnen de organisatie.

Bezuinigingspotentieel

Kiezen voor strategische herpositionering of de kaasschaaf? Ontegenzeggelijk zijn gemeenten, waterschappen, provincies en overheidsbedrijven met forse bezuinigingstaakstellingen geconfronteerd. Het botweg toepassen van de kaasschaafmethode volstaat al lang niet meer.